Row edge-slant Shape Decorative svg added to top

MIJN ROL ALS

[ TRAINER ]

& [ COACH ]

"You can design and create, and build the most wonderful place in the world.

But it takes people to make the dream a reality."

Walt Disney

OVER DEZE ROL

Trainer en coach: Jouw weg naar vitaliteit en succes

In de afgelopen jaren heb ik me gespecialiseerd in diverse rollen als coach en trainer. Mijn expertise richt zich met name op gezondheidsmanagement en duurzame inzetbaarheid, ook wel bekend als vitaliteit en amplitie. Daarnaast heb ik me verdiept in leefstijl en gedrag vanuit een holistisch perspectief, en bezit ik kennis op het gebied van HRM in combinatie met interne marketing en communicatie, ook wel internal branding genoemd.

Als trainer en coach help ik organisaties bij het ontwerpen van vitale, veerkrachtige organisaties met amplitie als leidend principe. We omarmen Design Thinking & Doing, waarbij we de gebruiker centraal stellen door middel van Human-Centered Design. Maar wat is een vitale organisatie? Hoe ziet deze eruit en wat is er nodig om deze te creëren en te behouden? Dit gaat verder dan denken; het draait om voelen en doen!

point-left-man
point-right-woman

De juiste Mindset

  • Leren van mislukkingen
  • Maak het
  • Creatief zelfvertrouwen
  • Empathie
  • Optimisme
  • Omarm de dubbelzinnigheid
  • Itereren, itereren, itereren...

Het doel: samen een vitale organisatie ontwerpen, voor nu en de toekomst.

Je gaat als team op een actieve, dynamische en creatieve wijze aan de slag met de stappen van Design Denken en Doen.

DIRECT NAAR HET AANBOD

Nieuwsgierig naar gehele aanbod?!

Click en neem direct een kijkje!

En nu, aan de slag!

Een eerste stap in de richting van een vitale organisatie is gezet door op andere wijze te kijken, voelen en ervaren. Het is een amplitieve (versterkende) aanpak welke laat zien welke verbindingen er zijn bieden ruimte om samen met alle medewerkers een positieve beweging te starten.

Van denken naar doen mindset

  • Laten zien, niet vertellen
  • Focus op menselijke waarden
  • Schep duidelijkheid
  • Omarm experimenteren
  • Wees je bewust van het proces
  • Voorkeur voor actie
  • Radicale samenwerking

Gemeenschappelijke principes

  • Menscentraal
  • Discipline overschrijdend en samenwerkend
  • Holistisch en integraal
  • Flexibiliteit en comfortabel met ambiguïteit
  • Multimodale communicatievaardigheden
  • Groeimindset

Hieronder in het kort de stappen die worden doorlopen:

  • STAP 1: Point of view, hoe zie jij het?
  • STAP 2: Bewust voelen & begrijpen;
  • STAP 3: Ideeën vormen en keuzes maken;
  • STAP 4: Inzetten door te doen en ervaren;
  • STAP 5: Waarderen en valideren, tijd voor reflectie.

Samen zullen we een vitale organisatie ontwerpen, zowel voor het heden als voor de toekomst.

Ontdek mijn diverse rollen als:

Leer hoe ik jou en jouw organisatie kan helpen groeien en excelleren.

Welkom op jouw reis naar vitaliteit en succes!

Design Thinking als methodiek

KANA SPECIALIST VR

Wil je het welzijn en de veerkracht van je medewerkers verbeteren? Als Kana Specialist staat ik klaar om je te helpen. Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe!

KANA SPECIALIST DAILY LIFE

Wil je het welzijn en de veerkracht van je medewerkers verbeteren? Als Kana Specialist staat ik klaar om je te helpen. Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe!

TEAMTRAINING DISC

Zijn jullie ambitieus en willen jullie als team groeien? Dan is deze 2-daagse incompany training waardevol. Wil je ook beter samenwerken als team?

TMA VOOR ORGANSATIES

Teambuilding door middel van talent verheldering. Tijdens een teamtraining met elkaar onderzoeken op een spelende wijze welke talenten en valkuilen binnen het team aanwezig zijn. Wat zorgt voor meer bewustwording en begrip. En daardoor betere effectiviteit en communicatie.

VITAAL LEIDERSCHAP PROGRAMMA

Als organisatie is het van groot belang om de inzetbaarheid en vitaliteit van medewerkers te waarborgen. Maar hoe doe je dat als leidinggevende binnen de organisatie? Vitaal leiderschap biedt hierbij de oplossing.

STAP VOOR STAP NAAR EEN VITALERE BUSINESS

STAP 5
STAP 5

Waarderen & valideren

De waarde van een product of dienst wordt bepaald door de gebruiker. Het is hierin dan ook belangrijk om feedback van de gebruikers vragen. De kan op basis van de eerdere vragen:

  • Is er voordeel ervaren;
  • Is er pijn verzacht;
  • Is het ondersteunend aan de taken.

Op basis van deze drie vragen en doorvragen kan worden onderzocht of er waarde wordt toegevoegd en er sprake is van een 'fit' of dat er aanpassingen nodig zijn en ruimte is voor verdere ontwikkeling en verbetering. Het doel is een perfecte fit, maar belangrijkste is het proces om hier mee bezig te zijn.

 

STAP 3
STAP 3

Ideeën & keuzes

In het vormen van ideeën en maken van keuzes stap van voelen en begrijpen ontzettend belangrijk. De volgende vragen kunnen helpen bij het verhelderen van dit beeld:

  • Welke voordeel wordt ervaren;
  • Welke pijn wordt verzacht of voorkomen;
  • Welke (of op welke wijze) worden taken ondersteund.

Op basis van deze drie vragen en doorvragen kan worden onderzocht welke behoefte is er? Welk voordeel wordt ervaren of wordt gewenst en welke pijn wordt ervaren en hoe deze mogelijk kan worden verzacht of weggenomen. Soms gaat het om het ervaren en voelen van de ondersteuning bij de dagelijkse taken.

Wat is de droom als het gaat om het creëren van aanbod en hoe kun je deze dromen concreet maken. Aansluiten bij je doelgroepen door een juiste fit.

STAP 1
STAP 1

Inzicht, behoefte & gedrag

Vanuit welk standpunt gaan we aan de slag?! In de voorbereiding is dit iets waar je al hebt over nagedacht. Dit is het verplichte huiswerk, want zonder inzicht, behoefte en het juiste gedrag komen we niet verder.

STAP 4
STAP 4

Doen & ervaren

Doen is ervaren en beleven en dus belangrijk. Het is met name belangrijk dat wordt ingezet op basis van een persoonlijke behoefte en vraag. Een keuze is hierin persoonlijk op basis van intrinsieke motivatie, behoefte en vraag. Als team is het belangrijk om hierin gezamenlijk de keuze te maken. Hierdoor wordt standaard aanbod vertaald naar maatwerk door deze als individu of als team anders te benaderen.

STAP 2
STAP 2

Voelen & begrijpen

Gezondheid, vitaliteit, inzetbaarheid, werkplezier en werkgeluk, zomaar een greep uit de thema's van nu. Iedereen heeft wel een gedachte of kan iets benoemen als het gaat om één van deze thema's. Belangrijk is dat we ze begrijpen, doorleven en voelen vanuit onze persoonlijke energie, maar juist ook als team en organisatie.

We omarmen hierin het gedachtegoed van 'Amplitie'. Amplitie is hét kernbegrip uit de positieve organisatiepsychologie, waarbij het draait om bevorderen in plaats van voorkomen (preventie) of herstellen (curatie).

TEAMWORKING-02

STAP VOOR STAP NAAR EEN VITALERE BUSINESS

STAP 1
STAP 1

Inzicht, behoefte & gedrag

Vanuit welk standpunt gaan we aan de slag?! In de voorbereiding is dit iets waar je al hebt over nagedacht. Dit is het verplichte huiswerk, want zonder inzicht, behoefte en het juiste gedrag komen we niet verder.

STAP 2
STAP 2

Voelen & begrijpen

Gezondheid, vitaliteit, inzetbaarheid, werkplezier en werkgeluk, zomaar een greep uit de thema's van nu. Iedereen heeft wel een gedachte of kan iets benoemen als het gaat om één van deze thema's. Belangrijk is dat we ze begrijpen, doorleven en voelen vanuit onze persoonlijke energie, maar juist ook als team en organisatie.

We omarmen hierin het gedachtegoed van 'Amplitie'. Amplitie is hét kernbegrip uit de positieve organisatiepsychologie, waarbij het draait om bevorderen in plaats van voorkomen (preventie) of herstellen (curatie).

STAP 3
STAP 3

Ideeën & keuzes

In het vormen van ideeën en maken van keuzes stap van voelen en begrijpen ontzettend belangrijk. De volgende vragen kunnen helpen bij het verhelderen van dit beeld:

  • Welke voordeel wordt ervaren;
  • Welke pijn wordt verzacht of voorkomen;
  • Welke (of op welke wijze) worden taken ondersteund.

Op basis van deze drie vragen en doorvragen kan worden onderzocht welke behoefte is er? Welk voordeel wordt ervaren of wordt gewenst en welke pijn wordt ervaren en hoe deze mogelijk kan worden verzacht of weggenomen. Soms gaat het om het ervaren en voelen van de ondersteuning bij de dagelijkse taken.

Wat is de droom als het gaat om het creëren van aanbod en hoe kun je deze dromen concreet maken. Aansluiten bij je doelgroepen door een juiste fit.

STAP 4
STAP 4

Doen & ervaren

Doen is ervaren en beleven en dus belangrijk. Het is met name belangrijk dat wordt ingezet op basis van een persoonlijke behoefte en vraag. Een keuze is hierin persoonlijk op basis van intrinsieke motivatie, behoefte en vraag. Als team is het belangrijk om hierin gezamenlijk de keuze te maken. Hierdoor wordt standaard aanbod vertaald naar maatwerk door deze als individu of als team anders te benaderen.

STAP 5
STAP 5

Waarderen & valideren

De waarde van een product of dienst wordt bepaald door de gebruiker. Het is hierin dan ook belangrijk om feedback van de gebruikers vragen. De kan op basis van de eerdere vragen:

  • Is er voordeel ervaren;
  • Is er pijn verzacht;
  • Is het ondersteunend aan de taken.

Op basis van deze drie vragen en doorvragen kan worden onderzocht of er waarde wordt toegevoegd en er sprake is van een 'fit' of dat er aanpassingen nodig zijn en ruimte is voor verdere ontwikkeling en verbetering. Het doel is een perfecte fit, maar belangrijkste is het proces om hier mee bezig te zijn.

 

TEAMWORKING-02

PRAKTISCHE INFORMATIE

OVER DESIGN THINKING

dance-disc
DARE TO TAKE THE DISC!

Life is like dancing. If we have a big floor, many people will dance. Some will get angry when the rhythm changes. But life is changing all the time.

Don Miguel Ruiz

esign Thinking Methode is bij uitstek geschikt voor het oplossen van zeer complexe problemen (ook wel wicked problems genoemd).

Anything worth doing good takes a little chaos.

 

Flea

CONTACT

WEEVERSTRAAT 78

8044RS ZWOLLE

ZWOLLE | STADSHAGEN

+31 6 44 55 12 59

MAATWERK

CONSULTANCY

TRAINING & COACHING

INSPIRATIE EN MEER

logo-new-2026-uncomplicated-geen-kleur-cirkel

ACTIEF AAN DE SLAG MET VITALITEIT

Waarom op pauze drukken? Neem de eerste stap door contact op te nemen. Het is tijd voor verandering, maak de oversteek naar positieve groei in vitaliteit. 

Wij zijn er klaar voor!

INVESTEER IN ORGANISATIE & TEAMS

VOOR MEER WERKGELUK EN SUCCES