MIJN ROL ALS
FACILITATOR
"You can design and create, and build the most wonderful place in the world.
But it takes people to make the dream a reality."
Walt Disney
OVER DEZE ROL
Als facilitator ben ik gericht op het ontwerpen van vitale organisaties. Maar wat is een vitale organisatie eigenlijk? Het is een organisatie die in staat is om te floreren in een snel veranderende omgeving. Een organisatie die veerkrachtig is en in staat is om snel in te spelen op veranderingen en uitdagingen.
Om dit te bereiken, maken we gebruik van Design Thinking & Doing. Hierbij staat de gebruiker centraal middels Human-Centered Design. Dit betekent dat we ons richten op de behoeften van de gebruiker en deze als uitgangspunt nemen bij het ontwerpen van oplossingen.
Maar hoe bereiken we deze vitale organisatie en hoe houden we deze in stand? Door de juiste mindset te hebben en te leren van mislukkingen. Door creatief zelfvertrouwen te hebben en empathie te tonen. Door optimistisch te zijn en dubbelzinnigheid te omarmen. En door te blijven itereren, itereren, itereren...
We nodigen je uit om samen met ons aan de slag te gaan en een vitale organisatie te ontwerpen, voor nu en de toekomst. Onze Design Thinking Methode is bij uitstek geschikt voor het oplossen van zeer complexe problemen.
Design Thinking & Doing:
- STAP 1: Point of view, hoe zie jij het?
- STAP 2: Bewust voelen & begrijpen;
- STAP 3: Ideeën vormen en keuzes maken;
- STAP 4: Inzetten door te doen en ervaren;
- STAP 5: Waarderen en valideren, tijd voor reflectie.
Kom in actie en ontwerp samen met ons een vitale organisatie. Neem vandaag nog contact op om te ontdekken hoe we jouw organisatie kunnen helpen floreren.
Mijn aanpak richt zich op het centraal stellen van menselijke waarden en het scheppen van duidelijkheid in het proces. Het omarmen het experimenteren en bewust zijn van het belang van het proces. Mijn voorkeur ligt bij actie en radicale samenwerking om zo tot de beste resultaten te komen.
Ik geloof in de kracht van een 'van denken naar doen' mindset. Door te focussen op actie en experimenteren, ben ik ervan overtuigd dat de beste resultaten worden behaald. Maar hoe zorgen we ervoor dat deze acties bijdragen aan een mensgerichte en waardevolle organisatie?
Hieronder de gemeenschappelijke principes:
MENSCENTRAAL
Door ons te richten op de behoeften van de mens, creëren we een organisatie die betekenisvol is voor haar medewerkers en klanten. Een voorbeeld hiervan is het ontwikkelen van producten die echt aansluiten bij de behoeften van de klant.
MULTIDISCIPLINIAR
Discipline overschrijdend en samenwerkend: We geloven dat het samenbrengen van verschillende disciplines en perspectieven de meest innovatieve ideeën oplevert. Door bijvoorbeeld samen te werken met experts uit verschillende vakgebieden, ontstaat er een waardevolle mix van kennis en ervaring.
HOLISTISCH EN INTEGRAAL
Wij kijken naar de organisatie als geheel en proberen deze te begrijpen in haar context. Dit betekent dat we niet alleen focussen op één aspect, maar de hele organisatie in ogenschouw nemen en daarop acteren.
FLEXIBEL EN COMFORTABEL
Flexibiliteit en comfortabel met ambiguïteit: Door te experimenteren en te innoveren, is het soms nodig om uit de comfortzone te stappen. Wij vinden het belangrijk om flexibel te zijn en open te staan voor onzekerheid en ambiguïteit. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat we snel moeten schakelen bij veranderingen in de markt.
COMMUNICATIE
Multimodale communicatievaardigheden: Communicatie is een belangrijke factor in het succesvol doorvoeren van veranderingen. Wij beschikken over verschillende communicatievaardigheden, zodat we onze boodschap op verschillende manieren kunnen overbrengen.
MINDSET
Groeimindset: Wij geloven dat iedereen kan groeien en zich kan ontwikkelen. Dit betekent dat we openstaan voor feedback en altijd op zoek zijn naar manieren om te verbeteren.
Door deze principes toe te passen, kunnen wij samen werken aan een organisatie die floreert. Wil jij meer weten over op welke wijze ik jouw organisatie kan helpen? Neem dan contact op en laten we samen aan de slag gaan!
STAP VOOR STAP NAAR EEN VITALERE BUSINESS
De waarde van een product of dienst wordt bepaald door de gebruiker. Het is hierin dan ook belangrijk om feedback van de gebruikers vragen. De kan op basis van de eerdere vragen:
- Is er voordeel ervaren;
- Is er pijn verzacht;
- Is het ondersteunend aan de taken.
Op basis van deze drie vragen en doorvragen kan worden onderzocht of er waarde wordt toegevoegd en er sprake is van een 'fit' of dat er aanpassingen nodig zijn en ruimte is voor verdere ontwikkeling en verbetering. Het doel is een perfecte fit, maar belangrijkste is het proces om hier mee bezig te zijn.
In het vormen van ideeën en maken van keuzes stap van voelen en begrijpen ontzettend belangrijk. De volgende vragen kunnen helpen bij het verhelderen van dit beeld:
- Welke voordeel wordt ervaren;
- Welke pijn wordt verzacht of voorkomen;
- Welke (of op welke wijze) worden taken ondersteund.
Op basis van deze drie vragen en doorvragen kan worden onderzocht welke behoefte is er? Welk voordeel wordt ervaren of wordt gewenst en welke pijn wordt ervaren en hoe deze mogelijk kan worden verzacht of weggenomen. Soms gaat het om het ervaren en voelen van de ondersteuning bij de dagelijkse taken.
Wat is de droom als het gaat om het creëren van aanbod en hoe kun je deze dromen concreet maken. Aansluiten bij je doelgroepen door een juiste fit.
Vanuit welk standpunt gaan we aan de slag?! In de voorbereiding is dit iets waar je al hebt over nagedacht. Dit is het verplichte huiswerk, want zonder inzicht, behoefte en het juiste gedrag komen we niet verder.
Doen is ervaren en beleven en dus belangrijk. Het is met name belangrijk dat wordt ingezet op basis van een persoonlijke behoefte en vraag. Een keuze is hierin persoonlijk op basis van intrinsieke motivatie, behoefte en vraag. Als team is het belangrijk om hierin gezamenlijk de keuze te maken. Hierdoor wordt standaard aanbod vertaald naar maatwerk door deze als individu of als team anders te benaderen.
Gezondheid, vitaliteit, inzetbaarheid, werkplezier en werkgeluk, zomaar een greep uit de thema's van nu. Iedereen heeft wel een gedachte of kan iets benoemen als het gaat om één van deze thema's. Belangrijk is dat we ze begrijpen, doorleven en voelen vanuit onze persoonlijke energie, maar juist ook als team en organisatie.
We omarmen hierin het gedachtegoed van 'Amplitie'. Amplitie is hét kernbegrip uit de positieve organisatiepsychologie, waarbij het draait om bevorderen in plaats van voorkomen (preventie) of herstellen (curatie).
STAP VOOR STAP NAAR EEN VITALERE BUSINESS
Vanuit welk standpunt gaan we aan de slag?! In de voorbereiding is dit iets waar je al hebt over nagedacht. Dit is het verplichte huiswerk, want zonder inzicht, behoefte en het juiste gedrag komen we niet verder.
Gezondheid, vitaliteit, inzetbaarheid, werkplezier en werkgeluk, zomaar een greep uit de thema's van nu. Iedereen heeft wel een gedachte of kan iets benoemen als het gaat om één van deze thema's. Belangrijk is dat we ze begrijpen, doorleven en voelen vanuit onze persoonlijke energie, maar juist ook als team en organisatie.
We omarmen hierin het gedachtegoed van 'Amplitie'. Amplitie is hét kernbegrip uit de positieve organisatiepsychologie, waarbij het draait om bevorderen in plaats van voorkomen (preventie) of herstellen (curatie).
In het vormen van ideeën en maken van keuzes stap van voelen en begrijpen ontzettend belangrijk. De volgende vragen kunnen helpen bij het verhelderen van dit beeld:
- Welke voordeel wordt ervaren;
- Welke pijn wordt verzacht of voorkomen;
- Welke (of op welke wijze) worden taken ondersteund.
Op basis van deze drie vragen en doorvragen kan worden onderzocht welke behoefte is er? Welk voordeel wordt ervaren of wordt gewenst en welke pijn wordt ervaren en hoe deze mogelijk kan worden verzacht of weggenomen. Soms gaat het om het ervaren en voelen van de ondersteuning bij de dagelijkse taken.
Wat is de droom als het gaat om het creëren van aanbod en hoe kun je deze dromen concreet maken. Aansluiten bij je doelgroepen door een juiste fit.
Doen is ervaren en beleven en dus belangrijk. Het is met name belangrijk dat wordt ingezet op basis van een persoonlijke behoefte en vraag. Een keuze is hierin persoonlijk op basis van intrinsieke motivatie, behoefte en vraag. Als team is het belangrijk om hierin gezamenlijk de keuze te maken. Hierdoor wordt standaard aanbod vertaald naar maatwerk door deze als individu of als team anders te benaderen.
De waarde van een product of dienst wordt bepaald door de gebruiker. Het is hierin dan ook belangrijk om feedback van de gebruikers vragen. De kan op basis van de eerdere vragen:
- Is er voordeel ervaren;
- Is er pijn verzacht;
- Is het ondersteunend aan de taken.
Op basis van deze drie vragen en doorvragen kan worden onderzocht of er waarde wordt toegevoegd en er sprake is van een 'fit' of dat er aanpassingen nodig zijn en ruimte is voor verdere ontwikkeling en verbetering. Het doel is een perfecte fit, maar belangrijkste is het proces om hier mee bezig te zijn.
PRAKTISCHE INFORMATIE
OVER DESIGN THINKING
DARE TO TAKE THE DISC!
Life is like dancing. If we have a big floor, many people will dance. Some will get angry when the rhythm changes. But life is changing all the time.
Don Miguel Ruiz
Anything worth doing good takes a little chaos.
Flea
CONTACT
WEEVERSTRAAT 78
8044RS ZWOLLE
ZWOLLE | STADSHAGEN
+31 6 44 55 12 59
MAATWERK
CONSULTANCY
TRAINING & COACHING
INSPIRATIE EN MEER
ACTIEF AAN DE SLAG MET VITALITEIT
Waarom op pauze drukken? Neem de eerste stap door contact op te nemen. Het is tijd voor verandering, maak de oversteek naar positieve groei in vitaliteit.
Wij zijn er klaar voor!
INVESTEER IN ORGANISATIE & TEAMS
VOOR MEER WERKGELUK EN SUCCES